Корпоративное ДМС

Не «где полис дешевле», а за что вы платите

Подбираем программу ДМС для компании по десяти с лишним страховым и ведём договор весь год — от расчёта до пролонгации. Показываем цену сразу: вилку по составу программы видно до того, как вы оставите контакты.

11–15%
на столько 9 из 11 страховщиков подняли тарифы в 2026 году. На пролонгациях бывает и до 25%
96%
убыточность корпоративного ДМС у страховых. Скидку «просто так» теперь не даёт никто
65%
разброс цен между страховыми за один и тот же объём услуг — по нашим расчётам 2026 года

Почему цена растёт, даже если ничего не менялось

Медицинская инфляция в 2026 году — около 13%. Клиники поднимают прайс, сотрудники обращаются чаще, убыточность у страховых дошла до 96%. В этой точке страховая не может дать скидку: она сама работает в минус.

Поэтому обычный разговор «дайте подешевле» перестал работать. Работает другой: разобрать, из чего состоит программа, и оставить то, чем действительно пользуются. Стоматология может добавить к бюджету две трети, а плановый стационар — четверть. Иногда это нужно, иногда нет, и решать должна компания, а не витрина страховщика.

Пока страховка оплачивает объём процедур, работодатель финансирует медицинскую инфляцию. Как только становится понятно, за что именно платит компания, бюджет перестаёт расти сам по себе.

Посмотреть, из чего складывается цена

Что получилось у клиентов

Кейсы

Транспорт · 21 человек · Москва
−35% бюджета

Страховщик перешёл на новую тарифную модель. Мы это отследили и пересчитали тот же объём услуг: 93 000 ₽ на человека превратились в 60 100 ₽.

Экономия 691 000 ₽ в год. Программу не урезали ни на пункт.
Производство · 10 человек · Поволжье
Разброс 65%

Пять предложений на сопоставимый объём: от 29 800 до 49 307 ₽ на человека в год.

Почти 200 000 ₽ разницы в год за одно и то же — на коллективе в десять человек.
Экспертная организация · 120 человек · Москва
Три уровня

Вместо одной усреднённой программы на всех — премиум для руководителя, бизнес для менеджмента, массовая для основного состава.

Каждая группа получает то, что ей нужно, и компания не платит за лишнее.

Как мы работаем

Разбираем задачу

Численность, города, что было в прошлой программе и чем реально пользовались. Если ДМС уже есть — смотрим действующий договор и новый прайс.

Запрашиваем расчёты

Отправляем задачу в несколько страховых сразу и собираем ответы в одну таблицу, где видно не только цену, но и что за ней стоит: сеть клиник, ограничения, исключения.

Показываем сравнение

Не «вот лучший вариант», а из чего выбирать и чем варианты отличаются. Решение принимает компания.

Ведём договор весь год

Подключение сотрудников, спорные случаи со страховой, замена клиник. За два месяца до конца — собираем обратную связь и выходим на пролонгацию с данными, а не с просьбой о скидке.

Для компании услуга бесплатна. Наше вознаграждение платит страховая компания из своей комиссии — цена полиса от этого не меняется.

Рассчитать программу

Пришлём сравнение по нескольким страховым. Обычно это занимает 2–3 рабочих дня.